「為了拿補助，把精力花在根本不賺錢的事情」，木下齊從日本 ... | 全台休閒農場推薦

2018年10月1日—拿政府補助金過度擴張的「丸龜商店街」失敗案例...林承毅表示，每個人都能夠為地方創生盡一份力，包括社造人士、從農志士、地產業者、觀旅 ...

行政院定調明年為地方創生[1]元年後，正式吹響地方創生號角，各地在過去經驗裡尋找與地方創生的連結，不論鄉村價值、人口活化、產業振興、文化復興皆有其重要意涵。國內也不斷向地方創生有成的日本取經，29日《關鍵評論網》邀請長期在日本推動地方創生、Area Innovation Alliance代表理事木下齊[2]，以及實際參與空間改造、商店街營運經驗的村瀨正尊和熊紀三夫來台演講，以振興地方商店街經濟的角度去談地方創生。

木下齊自高中時期開始參與日本在地商店街活化，利用暑假、寒假期間，去全國各地商店街，甚至遠赴歐美各城市考察。「我發現地方商店街最根本問題是，沒使用自己真正的營收進行營運，不夠就跟政府要補助，但只要一跟政府拿錢就停不下來了。」

「我認為給地方補助，感覺就像吸毒。」木下齊說明，地方得到政府補助，實際執行發現無法繼續，只能又再跟政府拿錢，形成惡性循環。日本中央政府每年分配給地方的預算為16兆日圓，台灣年度預算約6兆日圓，「地方思維一直都是如何拿到補助。」像是為吸引120人進到當地，就要申請三千多萬日圓，這就是賠錢的案例。

「地方為了拿補助，把精力花在根本不賺錢的事情上。」地方人口持續衰退，卻還花這麼多時間、預算，在不賺錢的事情上，結果就是讓地方越來越窮。「很多人覺得就是沒錢才沒辦法做事，但他們沒去想手上有多少資源就做多少事。」他強調，必須計算有多少預算就投入多少內容，而不是一直過度使用，透過機制獲利再投資，這樣循環才能讓當地富裕。

木下齊以日本東北岩手縣紫波町為例，當地人口僅兩萬四千多人，地方政府沒有足夠預算建設圖書館、育兒中心等設施。因此與民間企業合作，共同打造OGAL PLAZA公共空間[3]，包含圖書館、育兒中心、販售農產品的店舖等。並且在建設初期就先確定進駐店家，根據店家願意支付的租金計算，蓋這棟建築物所能使用的預算額度。